نقطه‌ی شروع کجاست؟ به نظرم اول باید بررسی کنید که آیا شما آدم این بازی هستید؟ چرا می‌خواید بیاید تو گردشگری سلامت؟ به نظر من صرف این‌که شنیده باشیم چیز خوبیه کافی نیست و اساساً برای شروع هر استارتاپ باید ببینیم توی کوله‌پشتی تجربیات، ارتباطات و امکاناتی که همراه خودمون داریم چی هست و چطوری می‌شه ازش برای رسیدن به موفقیت توی اون زمینه‌ی کاری استفاده کرد. ایده‌ی خالی به هیچ دردی نمیخوره. پس به نظر من قدم اول اینه که بررسی کنید شما چه مزیت رقابتی‌ای دارید یا می‌تونید ایجاد کنید که پا به این صنعت بذارید. اگه اینو پیدا کردید بهتون تبریک میگم، چون جای باحال و جذابی هست!

شرایط صنعت گردشگری سلامت و شرکت ما در این روزها به قدری سخت شده که برای همه فعالین این حوزه نگرانی‌های عمیقی بوجود آمده است. سال ۹۸ برای کسب‌وکار گردشگری سلامت سال بدی بود و بدتر و سخت‌تر هم تمام شد. در این سال زنجیره‌ای از حوادث و اتفاقات محیطی را پشت‌سر گذاشتیم که از کنترل ما خارج بود اما مستقیما روی کسب‌و‌کار ما تاثیر می‌گذاشت. یعنی همه ما در این صنعت، بی‌آنکه اشتباهی در تصمیم‌گیری‌ها یا استراتژی‌های‌مان رخ داده باشد، با هزینه‌هایی روبه‌رو شده‌ایم که آینده و حیات کسب‌وکارهای‌مان را با خطر مواجه کرده. بیایید قبل از هر راهکار و چاره‌جویی مروری بکنیم بر آنچه بر ما رفت.

دارم بر می گردم از دانشگاه، هوا حسابی بارانی است از دیشب هم باران می آمد. گوشه و کنار خیابان و پیاده رو آب جمع شده. می شنوم از دوستم که او هم دانشجوست :- بیا ! بلد نیستن یه خیابون بسازن ! هر طرف رو نگاه می کنی آب جمع شده، مگر چقدر سخته ی خیابون ساختن با اصول مهندسی ؟! نگا کن شلوارمون گل خالی شد !از دوستم خداحافظی می کنم و سوار تاکسی می شوم به سمت ایستگاه مترو، ترافیک است مثل اکثر روز های بارانی. تاکسی پشت یکی از ماشین های مدل بالا می ایستد، اگر اشتباه نکنم آزرا است از محصولات شرکت هیوندای کره، من روی صندلی جلو نشستم و کسی را که دارد صحبت می کند را کامل نمی بینم.